如何編製年度生產計劃與短期計劃(ppt 64頁)

如何編製年度生產計劃與短期計劃目錄：
一、概述
二、計劃的前提——生產能力
三、年度及短期計劃的編製理論簡介
四、如何編製年度計劃
五、如何編製短期計劃

如何編製年度生產計劃與短期計劃內容提要：
計劃分類：
1.按時間跨度
長期生產計劃(1-5年)： 針對品種的升級換代、生產能力提高、廠區布置調整等具有規劃性質的問題；
年度生產計劃（1年） ：確定年度內生產計劃指標如品種、產量、質量等， 同時安排產品的生產進度；
短期生產計劃：即生產作業計劃，包括月度生產計劃、周生產計劃和日程生產計劃。
2.按執行單位
全廠計劃
部門計劃
車間計劃
班組計劃
個人計劃

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