生產管理改善經典培訓教程(ppt 55頁)

生產管理改善經典培訓教程目錄：
一、管理的原則和要點
二、現場生產改善
三、新QC七種手法

生產管理改善經典培訓教程內容提要：
開展工作：
A：分析形勢（自己想取得的成就、目標、現在的困難）
B：變革慢行（哪怕你是老員工提升，哪怕你有非凡的領導力)
C：早出成績(選取一個目標突破)
D：吸取失敗教訓(正視失敗、承認失敗、吸取失敗教訓）
明確自己的職責任務
A：管理你的團隊（內/外問題管理）
B：管理你團隊所處的網絡（兄弟部門關係）
&帶人先帶心
A：身先士率，不怕困難；
B：技術（含管理技術）過硬；
C：善於組織管理，帶領團隊完成各項工作任務/生產指標

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