目視管理培訓課程(ppt 36頁)

目視管理培訓課程目錄：
一、目視管理在生產管理中的作用
二、目視管理板製作的基本思路
三、生產管理目視板的主要內容及目的
四、生產管理目視板上主要使用的表格
五、生產管理目視板用表格製作說明
六、生產管理目視板使用表格的具體應用
七、生產管理目視板的維護方法

目視管理培訓課程內容提要：
管理目視板製作的基本思路：
設計合理，容易維護
活用電腦設計，容易更新
選擇員工關心的信息、項目
動態管理，一目了然
用量化的數據、圖形，形象地說明問題
擔當人員、更換周期明確
板麵主次分明，重點突出
動態信息，以目標計劃進度為主線
使問題明顯化
生產管理目視板的主要內容及目的：
1.了解計劃產量和實際產量的完成情況，及時發現問題，製定對策，確保生產按計劃
完成。
2.針對生產相關的目標值，對相應的數據進行統計、分析，對超出目標線的點進行重
點研究，重點對策。
3.針對問題製定可行的解決對策及完成計劃，便於計劃的跟蹤，對於未完成的項目要目
視，以免遺漏並引起注意。

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