傑出的班組長專題培訓(ppt 40頁)

傑出的班組長專題培訓目錄：
一、概述
二、企業、員工需要什麼樣的主管？
三、班組長的類型
四、現代企業複合型人才最理想
五、車間管理和班組管理的特點
六、班組長的基本任務
七、班組長的知識要求
八、班（組）長有以下的權限
九、如何與上司相處
十、獲得上司青睞的幾個高招
十一、班組長的工作
十二、班組長一周的工作
十三、班組日工作標準化
十四、管理規範化—班組長過硬的功夫
十五、班組管理規範化
……

傑出的班組長專題培訓內容提要：
企業現場管理：
你是否正為生產的無序而輾轉反側？為管理中出現的異常現象而徹夜難眠？為解決上述問題正在苦苦覓求新的方法 ？
1、我們班組長在企業管理中的重要作用以及扮演的角色，在短期內如何掌握大量的生產管理技巧和方法，抓住問題的關健，找出切實可行的措施的方法
2、了解怎樣提升班組長領導和管理水平，如何提升自身的管理能力
3、樹立質量第一的思想和團隊思想，開展質量管理小組活動和質量改進活動，更快捷處理現場問題，不斷降低
4、使你學會不用人、財、物的投資，就可有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費，向車間平麵布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益
5、加強班組建設和團隊精神建設，開展部門和上下級之間的有效溝通
6、打破常規，開展創造性的思考和係統思考，實現技術和管理的突破

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