現場生產管理與生產製造管理(ppt 34頁)

現場生產管理與生產製造管理目錄：
一、督導人員的定義
二、督導人員在企業組織中扮演的角色
三、現場生產管理內容
四、生產製造管理
五、原物料管理
六、生產工藝管理
七、我們對品質的認知
八、生產現場改善管理

現場生產管理與生產製造管理內容提要：
現場生產管理內容：
社會的發展，激勵的市場競爭，迫使企業從隻關注品質的時代轉入了高效率、低成本、優品質的全麵發展時代。企業深入到每個關聯環節挖掘潛能。
企業以最小的投入，得到最大的產出，從而獲得最大效益。
是指創建在保證品質的前提下，用最少的人員、最少的設備、最短周轉時間，創造出高品質和相對價格較低的產品改革推進體係。
沒有係統的方法和管理，現場要麼越來越糟，要麼隻能一點點慢慢地改善，總是在好—不好—好—不好地惡性循環，而不能好—更好—更加好地循環向上，我們需要是更加好地良性循環。

..............................