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生產與運作類型及組織方式選擇(ppt 36頁)

所屬分類:
生產運作
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組織方式
生產與運作類型及組織方式選擇(ppt 36頁)內容簡介

生產與運作類型及組織方式選擇目錄:
1、生產能力及其核定
2、生產與運作類型
3、生產與運作組織方式選擇


生產與運作類型及組織方式選擇內容提要:
固定資產的數量:
設備數量:指能用於生產的設備數,含①處於運行的機器設備;②正在和準備安裝、修理的設備;③因生產任務不足或其他不正常原因暫停使用的設備。不含①不能修複決定報廢的設備;②不配套的設備;③企業留作備用的設備;④封裝待調的設備
注意:輔助車間與基本生產車間相同的設備,不參與企業基本生產車間生產能力的計算
生產麵積數量:生產麵積隻含廠房和其他生產性建築物麵積,不含非生產性房屋、建築物和廠地麵積
合理利用和提高生產能力的途徑:
1、提高設備的實際利用時間,減少設備的停歇時間
2、提高設備的利用強度
3、改善生產麵積的利用
4、增加工作班次,增添設備生產麵積


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