某商店庫存控製案例分析(ppt 38頁)

某商店庫存控製案例分析目錄：
一、概況
二、經濟訂購批量的計算
三、時變需求下的庫存控製
四、降低庫存成本的建議

某商店庫存控製案例分析內容提要：
（一）已知條件
1、每年對XH公司生產的摩托車需用量為3000輛；
2、采購成本。主要包括采購人員處理一筆采購業務的旅費、住勤費、通訊等費用。采購成本為6700×2=13400（元/次）
3、每輛摩托車的年保存費用。
每輛摩托車的年保存費用：
1）所占用資金的機會成本=4000×6%=240元/輛、年
2）房屋成本。倉庫年租金52000元。倉庫庫存量平均約為400輛，因此，每輛車年房屋成本可取為130元/輛、年。
3）倉庫設施折舊費和操作費平均10元/輛、年。
4）存貨的損壞、丟失、保險費用平均20元/輛、年。
以上各項合計年保存費用為：240+130+10+20=400（元/輛、年）

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