TPM活動方案書(ppt 47頁)

一、天津石油化學行業的特性
二、現在的問題點
三、目標及方向
四、推進戰略及方法
五、革新活動循環體係
六、TPM活動推進體係
七、中期推進計劃
八、推進 Master Plan
九、各部門推進方向
十、期待效果
十一、評價及支援體係的運營
十二、附件 : 建立Action Plan及培養Key Man Work Shop 推進計劃

一、天津石油化學行業的特性
代表性的化學連續工藝裝置產業 (設備為主)
高溫、高壓、低溫、大型設備中心
設備故障（Trouble）原因多樣化
依靠少數精銳化人員的設備運轉體係
設備故障時波及影響相當大

理論界限的突破: 設備生產性、能源原單位、製造成本率
World Best競爭力的確保: 人員、技術、產品、cost
展開適合於裝置產業固有特性的革新活動

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