設備備件庫存結構及備件管理構想(doc 9)

一、備件的3A管理思路
二、備件結構數學模型體係
三、備件信息管理和規範進程
四、備件管理邏輯框架

摘 要
企業備件庫存是維修成本的重要構成。當代企業實施維修成本戰略管理，做好備件庫存優化十分必要。合理適當的備件庫存，又是生產流暢運行的保障。隨著社會化服務體係的不斷完善，企業的備件供應更多依賴於備件信息管理、廠外備件庫和社會虛擬備件庫來完成。在新的環境下，企業內部的備件管理模式應不斷創新並做適應性調整。本文試圖探索新形勢下的備件分類管理、編碼規則、庫存優化模型、計劃的生成及條碼管理的應用。文中還論述了備件管理計算機信息係統框架。
關鍵字：備件 庫存 優化
目前企業普遍存在因為庫存結構不合理而造成庫存積壓、資金浪費的現象，但庫存管理又是一個十分煩瑣複雜的問題。在庫存管理中，我們既不希望占有過多的流動資金，又不希望備件短缺，影響設備的及時修複。由於我們對備件的損壞規律和訂貨規律不能及時和準確地掌握，這也就給合理庫存結構模型的設計帶來困難。一般設備管理軟件中的備件管理，實際上僅僅是出、入庫的數據庫管理，可以完成統計、表格生成和掌握庫存狀況，但對這種庫存結構是否經濟合理，就不能回答也無能為力了。為了把備件庫存真正納入管理的過程，我們結合企業備件管理現狀，本著邊調研、邊摸清規律、邊進入模型的思路，使備件結構逐漸由黑箱變成灰箱，再逐漸透明。其實，整個備件管理的過程也就是備件損壞規律、訂貨規律逐漸透明化，庫存結構逐漸經濟合理化的過程。

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