生產計劃及過程控製程序(doc 5)

為保證生產計劃科學製定、下達，順利執行，確保與之相關的各個環節銜接流暢；同時明確各個環節的責任範圍和職責，特製訂本控製程序文件。
　　1、公司初步篩選的款式，在看樣、征詢客戶意見後由設計師、技術部進行修改，再次通過客戶確認；據此形成首批投產款式生產計劃通知單的款式、數量、顏色。
　　相關責任說明：銷售部負責客戶接待、翻譯；設計師、板師、樣衣師負責記錄整理客戶意見，對樣衣進行修改；投產款數量、顏色由周董事長、金總、娜佳、設計總監共同確定。
　　2、由該款的設計師、板師、樣衣師共同編寫《生產工藝指導書》，包括縫製要求、裁剪要求、充絨表、規格表。然後由設計總監審核無誤後簽字確認；再交由工藝師輸入電腦，編輯完後由生產部經理檢查無誤後排版、打印、裝訂。
　　相關責任說明：責任人該款的設計師、板師、樣衣師；設計總監＼工藝師
　　3、采購部根據生產通知單計算並安排生產所需要的麵料、裏料、膽料、輔料、棉、絨等，給各個相關供應商下達訂單，工藝、交貨日期有特殊要求的必須在訂單傳真上標注清楚。
　　相關責任說明：責任人采購部。
　　4、生產部經理按照生產通知單和投產的款式合理分配、統籌安排、分解生產任務和外協加工廠；對工藝簡單和複雜的進行合理分配。
　　相關責任說明：責任人生產部經理。
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