某某品牌合作生產手機的商業計劃書(doc 23)

目 錄

一、公司基本情況……………………………………………6
二、公司組織結構………………………………………………9
三、產品策略………………………………………………11
四、營銷策略………………………………………………13
五、財務計劃…………………………………………………14
六、資金需求…………………………………………………19
七、風險控製………………………………………………20
八、項目實施進度…………………………………………21

合資公司一年要實現的目標
合資公司要在一年（2004.8-2005.8）實現手機銷量31.5萬部，銷售收入44418萬元，毛利額達3444萬元，初步建立 ESPRIT-科健手機品牌；

公司一年發展方向和發展戰略：
手機產品走時尚路線，主攻1000-2500元的中低端市場，前期技術上選擇日本、韓國、台灣、國內的成熟穩定的技術方案，要求具備市場流行的成熟功能並在技術細節上有特點即可，主要通過具有國際水準的MD/ID設計形成產品競爭優勢；然後集中精幹、專業、高效率的品牌推廣和銷售管理隊伍，在ESPRIT品牌和科健品牌影響力顯著的地區（華北、華東、華南等東部發達地區及部分中西部省會城市），通過公司主抓品牌塑造和零售促進，代理商主抓渠道批發、壓貨的方式發展市場、擴大銷量，短時間內迅速實現公司贏利和現金流正常，推動公司可持續發展，使ESPRIT-科健成為有鮮明設計特色的時尚型手機品牌。

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