5s培訓講義-目視管理(ppt 29頁)

一、何為目視管理
二、目視管理的特點及要求
三、目視管理的要點
四、目視管理的內容及分類
五、為什麼要實行目視管理
六、目視管理的作用
七、目視管理的對象和工具
八、目視管理的水準
九、目視管理實例及優點
十、班組目視板

目視管理 就是將企業各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息展示在眼前，讓人們一目了然，一看就明白，依托準確的信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。

也稱：
看得見管理
一目了然管理
用眼睛來管理的方法

為什麼要實行目視管理？
識別錯誤
是定置管理的必要條件
有助溝通信息
保證員工安全
促進員工的責任意識
減少浪費、減輕員工的勞動強度

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