庫存管理分析(DOC 21頁)

一、庫存管理概述
1. 庫存（Inventory）的定義
2.庫存的作用
3.庫存控製的目標
二、庫存ABC管理
1.ABC分析法的基本思想
2.ABC分析法的實施
3.ABC分析法的運用
三、庫存控製模型
1.物資儲存模型和經濟訂購批量的製定
2.庫存控製的方法

庫存管理是生產管理體係中最為悠久的分支之一，庫存管理的內容包含倉庫管理和庫存控製兩個部分。倉庫管理的內容是指庫存物料的科學保管，以減少損耗，方便存取；庫存控製則是要求控製合理的庫存水平，即用最少的投資和最少的庫存管理費用，維持合理的庫存，以滿足使用部門的需求和減少缺貨損失。本章主要討論庫存控製。
一、庫存管理概述
1. 庫存（Inventory）的定義
國民經濟的各個行業，尤其是製造業和服務業都會遇到庫存問題。狹義的理解，庫存即放在倉庫中，暫時未被利用的物資。從廣義上理解，凡是處於暫時閑置狀態，尚未被利用的各類社會資源都可被視為庫存。與這種資源是否存放在倉庫中，是否處於運動狀態沒有關係。放在倉庫裏是閑置，準備被利用，鐵路運輸中的貨物，是為了未來需要而閑置在途中，是一種在途庫存。

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