車間管理與車間管理核心安全(ppt 108頁)

車間管理與車間管理核心安全目錄：
一、車間管理概述
二、車間管理核心安全

車間管理與車間管理核心安全內容提要：
溝通的問題：
我們常常在日常工作的溝通中感覺又累又難。我們的溝通缺什麼？
溝通應建立在敬業，人品，豁達，和氛圍之上。沒有敬業， 就沒有認真和執著；沒有人品，就沒有信任；沒有豁達，就沒有坦誠；沒有氛圍，就沒有約束。
車間管理的職能：
製訂計劃：
計劃是任何經濟管理工作的首要職能；是現代型企業(車間）生產的共同特點；是各項工作的指南；是動員和組織企業職工完成用戶需要的產品的重要工具。
車間管理的計劃職能首先是製訂整個車間的活動目標和各項技術經濟指標，它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮鬥目標，能把各個生產環節互相銜接協調起來，使人、財、物各要素緊密結合，形成完整的生產係統。
有了計劃就有了行動的方向和目標；有了計劃就有了檢查工作改進工作的依據；有了計劃就有了衡量每個單位、每個職工工作成果的尺度。
車間製訂計劃的依據是企業下達的計劃和本車間的實際資源情況。車間除每年製訂生產經營和目標方針外，主要是按季、月、日、時製定生產作業計劃，質量、成本控製計劃，設備檢修計劃。

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