車間管理的核心、途徑與方法(ppt 192頁)

車間管理的核心、途徑與方法目錄：
一、生產製造係統概述
二、車間管理的核心：安全、質量、成本和交貨周期
三、車間管理的途徑-----現場管理：人/機/料/法/環
四、車間管理方法：目標管理
五、車間管理的永恒主題：持續改進

車間管理的核心、途徑與方法內容提要：
現場管理者的主要責任：
1、建立安全的操作程序
2、計劃設備和環境的安全保護措施
3、指導工人進行安全生產
4、促進工人提高安全保護意識
5、在非常時期和事故發生時能夠采取相應的措施
6、找出事故原因。防止事故再發生
7、對現場時刻進行檢查，預防事故的發生
安全管理操作流程：
1、第一階段：考慮事故發生的原因
2、第二階段：研究和製定對策
3、第三階段：實施對策
4、第四階段：檢查結果

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