車間作業計劃(PAC)的編製驟與監督(ppt 43頁)

車間作業計劃(PAC)的編製驟與監督目錄：
1、PAC的概念
2、PAC的編製步驟
3、PAC的監督與控製
4、JIT模式

車間作業計劃(PAC)的編製驟與監督內容提要：
什麼是車間作業計劃(PAC)：
車間作業計劃是在MRP所產生加工製造訂單（即自製零部件生產計劃）的基礎上，按照交貨期的先後和生產優先級選擇原則以及車間的生產資源情況，將零部件的生產計劃以訂單的形式下達給適當的車間。
核實MRP的製造訂單：
MRP計劃為製造訂單規定了計劃下達日期，但在生產控製人員將這些訂單正式批準下達投產之前，還必須檢查物料、能力、提前期和工具的可用性。
生產控製人員要完成以下任務：
確定加工工序
確定所需的物料、能力、提前期和工具
確定物料、能力、提前期和工具的可用性
解決物料、能力、提前期和工具的短缺問題

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