工業工程與現場管理培訓課件(ppt 57頁)

工業工程與現場管理培訓課件目錄：
第一節、現場管理
第二節、“5S”活動
第三節、定置管理
第四節、目視管理

工業工程與現場管理培訓課件內容提要：
現場管理：
現場管理的目的是以最小的資源投入製造出高質量、低成本的一定數量的產品或服務。其主要任務是：
形成一支目標明確、技術素質高、職責分明、自覺自
發的企業團隊
以人為本，營造一個良好的工作環境
嚴格執行操作規章，嚴明工藝紀律，認真做好生產控
製和檢驗，保證產品質量
合理組織生產，控製生產節奏，使生產均衡進行
研究物流規律，對各個環節任務明確、環環相扣、不
脫節，以使物流順暢保證生產的需要
現場管理的重要性：
現場管理是企業生產第一線的綜合性管理，是企業的
技術、經濟和管理總體水平的綜合反映
從某些方麵看，現場和市場是等價的。在市場經濟條
件下的市場競爭就是現場競爭。也就是說企業的競爭
能力由生產現場管理的好壞來直接決定的
國內外許多經驗可以引以為鑒

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