現場管理課件(doc 68頁)

第一單元 人的管理............................................1
第二單元 設備管理............................................4
第三單元 物的管理............................................12
第四單元 標準化管理............................................27
第五單元 5S管理............................................30
第六單元 績效管理............................................33
第七單元 現場品管............................................44
第八單元 成本管理............................................48
第九單元 交期管理............................................59
第十單元 其它管理............................................63

參考附件

第一單元：人的管理

壹、如何處理有關人的問題
一、督導人員責任圖
二、改善人際關係的基本要訣
1.工作情形應告知
事先決定希望對方應如何做？
指導對方使其能做得更好。
2.表現優者讚賞之
隨時注意少有又感人的工作或行為。
讚賞時機要打鐵趁熱。
3.切身變更先通知
如果可能應將理由告訴他。
設法使其接受變更。
4.發揮其能勵其誌
發掘其潛在的能力。
不要阻礙其發展的途徑。

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