現場管理的基礎與其他要點(ppt 91頁)

現場管理的基礎與其他要點目錄：
一、現場管理的簡介
二、現場診斷和分析
三、現場管理的基礎——5S
四、現場管理的其他要點

現場管理的基礎與其他要點內容提要：
現場管理簡介：
現場----實際發生行動的場所.
在我國習慣稱為車間,工場和生產第一線.應該包括辦公室等
現場管理:應用科學的管理製度,標準方法和手段,對現場的各種生產要素進行合理的,有效的計劃,組織,協調,控製,使其處於良好的狀態,以達到優質,抵耗,高效,均衡,安全,文明的生產的目的.
改善的範疇:
1) 維持:是指從事於保持現有技術,管理及作業標準的活動,以及支持這些標準所需的訓練和紀律.
2)改進:以改進現有標準為目標的活動, 改進可再分為改善和創新
改善: 由於持續不斷的努力,產生諸多小步伐累積而成的改進.
創新:借助大筆的投資於新技術或設備,產生戲劇性變化的改進.

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