現場管理與人員管理綜述(ppt 74頁)

現場管理與人員管理綜述目錄：
第一篇、現場管理概論
第二篇、人員管理
第三篇、現場——物料管理：
第四篇、現場——設備管理：
第五篇、現場——品質管理
第六篇、現場—工作環境管理
第七篇、現場—工藝管理
第八篇、現場——信息管理

現場管理與人員管理綜述內容提要：
新人是指錄用的人及新轉換崗位的人；
1.消除新人的心裏緊張：
可先找一兩個輕鬆的話題，打消新人的緊張心理，心裏一旦輕鬆，培訓也就成功了一半。
2.解說和示範：
將工作內容、要點、四周環境逐一說明，待對方大致有印象後，實際操作一遍在示範。
3.一起做和單獨做：
先讓新人跟著一起做，然後在一旁觀看新人單獨做。
4.確認和創新：
A.作業是否滿足《標準作業書》的要求；
B.能否一個人獨立工作；
C.有無其他偏離各種規定的行為；

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