物資管理與設備管理綜述(ppt 35頁)

物資管理與設備管理綜述目錄：
第一節、物資管理
第二節、設備管理

物資管理與設備管理綜述內容提要：
物資與物資管理：
1.物資：指生產資料，是人們從事生產時所必需的一切物質資料，如各種原材料、燃料、在製品、零部件和產成品等。
2.從原材料供應到將最終產品送到顧客手中，往往要經過多種企業加工和各種處理過程，這些過程構成了供應鏈（Supply Chain）。
3.物資管理：是企業對整個物流管理工作的總稱，是對物資采購、供應、存貯、保管、發放等活動進行的各項管理工作，包括物資消耗定額的製定與管理、物資供應計劃的編製與執行、采購與倉庫管理、庫存控製等方麵的工作。
ABC重點控製方法：
按物品的價值、重要程度、耗用情況等加以分類：
A類物品：價值占全部庫存價值的65~80%，而品種數占庫存品種總數的15~20％
B類物品：價值約占庫存總值的15~20％，品種數占庫存品種總數的30~40％；
C類物品：價值隻占5~15％以下，品種數卻占到了40~55％。 *

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