設備更新與租賃分析專題培訓(ppt 68頁)

設備更新與租賃分析專題培訓目錄：
第一節、設備磨損、補償及折舊
第二節、設備磨損、補償及折舊
第三節、設備經濟壽命的確定
第四節、設備更新決策
第五節、設備租賃決策

設備更新與租賃分析專題培訓內容提要：
設備更新含義與決策的原則：
設備更新是指用更經濟或性能和效率更高
的設備，來更換在技術上不能繼續使用，或在
經濟上不宜繼續使用的設備。
1.不考慮沉沒成本；
2.從客觀(買方)立場比較方案；
3.逐年滾動比較。
例：假定某工廠在4年前以原始費用2200元購買機器A，估計還可以使用6年，第6年末估計殘值為200元，年度使用費用為750元。現在市場上出現了機器B，原始費用為2800元，估計可以使用10年，第10年末殘值為300元，年度使用費為400元。現擬采用兩個方案：方案甲繼續使用機器A；方案乙是把機器A以600元出售，然後購買機器B，假設基準收益率為10%,試比較兩個方案的優劣.

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