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TPM設備管理培訓教材(ppt 17頁)

所屬分類:
TPM生產維護
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TPM設備管理培訓教材(ppt 17頁)內容簡介
TPM設備管理培訓教材內容提要:
精於設備的員工必備的4種能力
在設備保全方麵,為了實現設備能力的充分發揮,必須實行“自己的設備自己維護”的方法。因此,在進行產品生產之外,為了進行設備保全,必須具備以下4種能力。
掌握4種能力:
①具備當異常發生時能夠判斷為異常狀況的能力
能夠發現設備異常的所謂“發現異常能力”,不是僅僅指發現在發生故障或者次品這樣作為結果的異常。要發生故障了,要生產次品了等等,發現這些作為原因的異常,才是真正的“異常發現能力”。
②能夠迅速進行正確處置
對於發現的異常,隻有讓它恢複到原來的正常狀態,才能發揮設備本來的功能(處置恢複能力)。而且,根據異常的程度不同,必須能夠準確判斷是否需要報告上司或者保全等其他部門,並加以處置。
③能夠將判定基準進行定量化
可以想象,憑借個人的經驗和直覺形成的判斷異常的能力,會有發現的時候已經來不及的情況。為了防止這種情況,有必要確定一個判斷基準來辨別設備是正常還是異常。
這個基準,不能僅僅憑“沒有異常發熱狀況”這樣不明確的標準,有必要進行一個定量化的表述,比如“要保持在000度以下”等。但是,這時候應當注意的是,與其為了標準的準確性而推遲實行,不如首先暫定一個標準而後再通過數次的修訂加以改進的作法,具有現實意義(條件設定能力)。
④能夠嚴格執行既定的規定
在異常發生之前進行預防能夠保證馮家放心地使用設備,但是這就要求在行動上必須能夠做到嚴格遵守既定的規定,比如“清掃·加油的基準”、“自主點檢的基準”等。

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