庫存計劃與供應鏈管理培訓教程(ppt 57頁)

庫存計劃與供應鏈管理培訓教程目錄：
一、庫存的作用
二、庫存類型
三、定量訂貨
四、庫存有關的費用
五、經濟訂貨批量
六、訂貨費用，物資本身價值
七、庫存總費用TC
八、經濟生產模型
九、庫存與客戶服務
十、供應鏈管理

庫存計劃與供應鏈管理培訓教程內容提要：
庫存的作用：
①使公司有可能達到規模經濟；②平衡供求；③使製造專業化成為可能；④保護公司少受需求和訂貨周期的不確定性的影響；⑤在分配渠道中的關鍵界麵間起緩衝器作用。
在途庫存：
在途庫存(in-transit inventory)是指在從一個點到另一個點的路上的貨物。即使它們在到達目的地之前不能銷售或運輸，仍可將它們看作周期庫存的一部分。計算庫存持有成本時，在途庫存應被視為原裝運地的庫存，因為它們不能使用、銷售或隨後再裝運。

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