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庫存管理的目的、寬度與深度(ppt 19頁)

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庫存管理
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庫存管理
庫存管理的目的、寬度與深度(ppt 19頁)內容簡介

庫存管理的目的、寬度與深度目錄:
第一章、為什麼要進行庫存管理
第二章、庫存管理的目的
第三章、庫存寬度(庫存什麼)
第四章、庫存深度(庫存多少)
第五章、訂貨原則
第六章、JIT(Just In Time)
第七章、供應率的計算
第八章、倉庫保管七原則


庫存管理的目的、寬度與深度內容提要:
庫存寬度(庫存什麼):
1、零部件的流動具有偏向性
最大的銷量往往隻集中在最少的品種當中
2、零部件的生命周期
對於任何一種零部件而言,其所適用的車型都將經曆:初期投入市場、較高市場占有率、老車型淘汰三個階段。市場對這種零部件的需求表現出增長、平穩、衰退的起伏趨勢,稱之為零部件的生命周期。
3、如何建立並管理庫存品種
建立庫存
報廢


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