八大浪費培訓教材(ppt 47頁)

八大浪費培訓教材目錄：
一、不良修正的浪費
二、製造過多（過早）的浪費
三、加工過剩的浪費
四、搬運的浪費
五、在庫量過多的浪費
六、等待的浪費
七、動作浪費
八、管理浪費

八大浪費培訓教材內容提要：
浪費的定義：
定義:浪費指不增加附加價值,使成本增加的一係列活動.
對於JIT來講，凡是超出增加產品價值所絕對必須的最少量的物料、設備、人力、場地的時間的部分都是浪費。這裏有兩層含義：
1、不增加價值的活動，是浪費；
2、盡管是增加價值的活動，所用的資源超過了“絕對最少”的界限，也是浪費。
浪費的3種形態：
1.勉 強: 超過能力界限的超負荷狀態；（會導致設備故障，品質低下，人員不安全）,
2.浪 費：有能力，但未給予充足的工作量的未飽合狀態；（人員工作量不飽滿，設備架動率低）
3、不均勻：有時超負荷有時又不飽和的狀態。（差異狀態）

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