5S管理與推行(ppt 86頁)
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5S管理與推行(ppt 86頁)內容簡介
5S管理與推行
一、為什幺5S是工廠管理合理化的根本
（一）為什麼要合理化
（二）如何運用5S的合理化來消除浪費
（三）5S是提升工廠管理水準的特效藥
二、5S精義
（一）整理
（二）整頓
（三）清掃
（四）清潔
（五）素養
三、5S的實施法
（一）紅標作戰
（二）攝影作戰〔定點攝影法〕
四、5S之導入與推行
（一）5S活動推行時常見的問題
（二）5S導入與實施的技巧
（三）實施5S活動
（四）5S活動推行計劃
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