論招商局物流集團蕪湖分公司的倉庫運作分析(doc 10頁)

論招商局物流集團蕪湖分公司的倉庫運作分析目錄：
一、招商局物流集團蕪湖分公司的運作現狀……1
二、招商局物流集團蕪湖分公司倉庫運作中存在的問題及原因分析……2
（一）入庫作業中存在的問題及原因分析……2
1．實際入庫零部件及數量與到貨預約單數量不符……2
2．手工上架報表與實際上架貨位不符……2
（二）發貨作業中存在的問題及原因分析……2
1．電子看板時間與打印看板時間相差時間較大……2
2．建立看板時無法生成揀貨單……2
3．單據無法過賬……3
（三）移庫作業中存在的問題及原因分析……3
1．實際移庫與係統移庫不一致……3
2．實際貨位與係統貨位數量不符……3
（四）借貨作業中存在的問題及原因分析……3
（五）單據作業中存在的問題及原因分析……3
1．單證人員拿錯底聯……3
2．當日所開單據沒有及時回單……4
3．非正常回單重新處理……4
三、招商局物流集團蕪湖分公司規範化倉庫運作的措施建議…4
（一）優化倉庫作業流程……4
（二）加強業務的規範管理……4
1．倉管員須簽單拿貨……4
2．移庫作業須預約批準……4
3．送貨作業須善後……5
4．單證員嚴把時間觀……5
5．單據統計須及時……5
（三）加強培訓提升員工素質……5

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