庫存控製方法培訓教程(ppt 80頁)

庫存控製方法培訓教程目錄：
1、什麼是庫存？
2、為何要庫存？
3、庫存控製與采購
4、庫存與生產結合有如下好處：
5、工廠庫存控製案例簡介
6、零庫存
7、零庫存成功實例
8、什麼是看板？
9、看板生產流程圖
10、看板生產的局限性：
11、傳統庫存方法簡介
12、傳統庫存管理的不足
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庫存控製方法培訓教程內容提要：
為何要庫存？
1）改善顧客服務；
2）節省訂貨費用；
3）減少生產成本；
4）應付需求變化；
5）應付配送變化。
庫存與生產結合有如下好處：
1）避免了訂貨成本與儲存成本之間的矛盾，需要生產多少產品，就采購多少原材料；
2）能有效地減少不必要的庫存，加快了企業的資金流動，減少了企業經營的機會成本；
3）避免了因庫存積壓而掩蓋企業管理過程中存在的種種問題（庫存猶如河流的水位，水下隱藏有諸多問題）；
4）采購、生產和銷售部門之間的庫存控製不一致也能得到了協調；
5）使零庫存這一曆史來為企業所望洋興歎的理想也得到實現。

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