能力及綜合生產計劃(ppt 35頁)

一、 工業生產計劃體係
二、 總生產計劃在整個生產計劃中的地位
三、 生產能力定義及重要性
四、 能力利用率
五、 能力計劃決策步驟
六、 能力計劃編製與管理技術
七、 生產能力的調節
八、 學習曲線
九、 綜合生產計劃概述
十、 綜合生產計劃采取的策略
十一、 相關成本
十二、 綜合生產計劃技術及例子分析
十三、 應用舉例
十四、 應用舉例：需求預測
十五、 應用舉例：費用
十六、 應用舉例：生產需求
十七、 應用舉例：方案 1 、 2
十八、 應用舉例：方案 3 、 4
十九、 應用舉例：方案 1 算例
二十、 應用舉例：庫存算例
二十一、 應用舉例：分包算例
二十二、 應用舉例：加班算例
二十三、 應用舉例： 4 方案比較
二十四、 數學方法
二十五、 線性規劃例
二十六、 線性規劃的一般表示
二十七、 變量設定
二十八、 各項費用計算結果
二十九、 目標函數
三十、 約束條件

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