5S手冊及案例

5S推行手冊
一、序 言
人，都是有理想的。
企業內員工的理想，莫過於有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛。5S 借造就安全、
舒適、明亮的工作環境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共
同的夢想。
為配合公司廣泛開展5S 運動，特編寫了《員工5S 活動手冊》，手冊中較為詳實地介
紹了5S的定義、目的、效用，推行要領及其意義，具有一定指導性。為此，熱忱希望廣
大員工對該手冊要勤學習，要領會，常行為，並循序漸進、持之以恒，不斷規範自己的日
常工作，促使5S 活動向"形式化---行事化---習慣化"演變，為公司的穩步發展打下堅實的
基礎。
二、何謂5S
5S 就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素
養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拚音均以"S"開頭，簡稱為5S。沒有實施5S
的工廠，觸目可及地就可感受到職場的髒亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就
形成汙黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或台車在狹窄的空間裏遊走。再如，好不容
易導進的最新式設備也末加維護，經過數個月
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