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5S內部培訓資料(國內著名製造業企業)(固頂)

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5s 6s管理
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相關資料:
5s內部培訓, 資料, 國內著名, 製造業企業
5S內部培訓資料(國內著名製造業企業)(固頂)內容簡介

第一課
5S基本概編
小測試
1) 急等要的東西找不到,心裏特別煩燥 。
2) 桌麵上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感 。
3) 沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。
4) 工作台麵上有一大堆東西,理不清頭緒。
5) 每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱櫃狂翻。
小測試
6) 環境髒亂,使得上班人員情緒不佳
7) 製訂好的計劃,事務一忙就“延誤”了
8) 材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長期不用的物品,占用大量空間;
9) 生產現場設備灰塵很厚,長時間未清掃,有用和無用的物品同時存放,活動場所變得很小;
10) 生產車道路被堵塞,行人、搬運無法通過。
5S與五常法
5S:整理、 整頓、 清掃、 清潔、 修養
5S:SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。

五常法:常組織、常整頓、常清潔、常規範、 常自律。
5S:Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。
5S是什麼?
通過進行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規章製 度,養成良好的工作習慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
5S之工作範圍
5S是塑造良好工作環境的方法。
“工作環境”包括:
(1) 工作場所;
(2) 廠房建築的本身;
(3) 工廠周邊、外圍;
(4) 空地、馬路;
(5) 機器、設備及其配置;
(6) 辦公室;
(7) 倉庫場地;
(8) 通風;
(9) 照明;
(10) 溫濕度。


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