手袋企業倉庫管理(doc 13頁)

一．資料的整體規化與整理：
二．人員工作分配的作業程序與安排
三．物料倉的整理整頓秩序
四．物料倉的整理原則
五．物料倉工作分配具體明細
五.物料倉庫經常性出現的問題有以下幾個異常情況

一．資料的整體規化與整理：
1． 共享資料的規化與整理
（1）原物料標準用量表（含裁條尺寸明細表）：技術課設定用量，生管提供數據，倉庫旨在參考標準用量合理控製生產用量特別是外加工原物料及外加工訂單用量，起到更有效的控製和節約用料
（2）材料控製表：台灣公司設定窗體，生管提供數據，各生產單位的領料參考及物料倉的發料參考，內含省耗，在依據材料控製表作業發料時，務求結合標準用量調整明細，（生管提供數據）及時地更正作業數據，達成發料的正確性，數據的準確性（其中不含部分包裝材料）
（3）采購單：采購提供數據，包括外加工原物料采購單，物料倉收貨核查明細，旨在控製物料的進倉入庫時間，以及物料進倉數量的掌控，特別是在交貨時間和交貨地點上的掌控務必十分的留意，避免帶來不必要的異常作業……

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