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《工作流管理技術基礎》討論(ppt 37頁)

所屬分類:
生產運作
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工作流管理, 管理技術, 技術基礎
《工作流管理技術基礎》討論(ppt 37頁)內容簡介

第一章 先進製造戰略與企業計算機應用
一、企業經營環境的變化
二、先進製造戰略
三、企業組織結果的變化
四、企業計算機應用的發展過程與趨勢
第二章 工作流管理係統基本概念
一、工作流問題的起源和基本概念
二、工作流管理係統
三、工作流管理係統分類
四、工作流管理係統的實施與效益

一、 企業經營環境的變化
市場迅速被分割
產品的生命周期縮短
產品的複雜性增加
定製產品數量增加
環保要求日益增強
勞動力成本提高與工作時間縮短
要求:全麵改善企業的T(Time)Q(quality)C(cost)S(service)
二、 先進製造戰略
並行工程(Concurrent Engineering, CE)
1988年由IDA的R.I.Winner在《並行工程在武器係統采購中的應用》一文中提出的
並行工程的定義:集成地、並行地設計產品及其相關的各種過程(包括製造過程和支持過程)的係統方法
並行工程是先進製造模式的技術核心,其主要特點是過程集中
過程集中(Concentrated Process, CP)
過程集中的定義:利用計算機集成支持軟件工具高效、實時地實現企業事務處理係統間的數據、資源的共享和應用間的協同工作,將一個個孤立的應用集成起來形成一個協調的企業信息係統……


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