5s管理和目視化管理培訓手冊(PPT 78頁)

1、5S的概念導入
2、5S的具體推行
3、目視化管理介紹
4、案例展示

學習要求
內容提綱
導入5S
如果你是員工，你願意在哪裏工作？
如果你是客戶，你會選擇誰的產品？
如果你是管理者，你希望哪個是你的區域？
工廠的第一印象
特效藥－5S
5S的定義
5S管理的真諦
名人名言:
5S概念的導入
5S概念的導入
整理
分層管理
如何進行“1”S？
馬上要做的
整頓
整頓的“3要素”：場所、方法、標識
優秀案例
超市是整理整頓的標杆企業
清掃
3S：清掃－預防和發現問題的手段
責任區域圖
4S------清潔
4S：清潔－標準化階段
素養
5S：素養－遵守和執行規則的習慣
好與不好一目了然
顏色使用規定
標簽
現狀板
.現場顏色管理
優秀鑄造車間圖片
Best practice
我們的車間
問題指出
加油，一起努力

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