IE基礎培訓(DOC 62頁)

第一章 動作分析......5
一、動作分析的目的與方法......5
（一）動作分析的目的......5
（二）動作分析方法......6
二、動素分析......6
（一）動素與動素分析的概念......6
（二）動素分析的目的和用途......7
三、動作經濟原則......9
（一）動作經濟原則的定義......9
（二）動作經濟的 4 條基本原則......10
（三）關於動作的三要素......10
四、動作經濟原則的應用......10
（一）基本原則 I —— 減少動作數......10
（二）基本原則II —— 雙手同時進行動作......11
（三）基本原則III —— 縮短動作距離......11
（四）基本原則IV —— 輕快動作......12
五、動作經濟原則的發展——巴恩斯的22條原則......12
（一）關於人體的運用（第1～8條）......12
（二）關於工作地布置（第9～16條）......13
（三）關於工具設備（第17～22條）......13
第二章 秒表測時法......14
一、概述......14
（一）、秒表測時法的定義......14
（二）、秒表測時法的特點......14
（三）、秒表測時法的用途......14
（四）、秒表測時法的測時工具......14
二、 秒表測時法的實施步驟......16
（一）、選擇研究的作業......16
（二）、選擇操作者......16
（三）、收集和記錄一切可能影響工作開展的有關作業、操作人員和環境條件的資料。......16
（四）、將作業劃分為單元......17
（五）、測時......18
（六）、計算正常時間......18
（七）、確定寬放時間......18
（八）、第八步驟：計算標準時間......21
三、 評比的等級......21
第三章 資源規劃......23
一、資源規劃的相關概念......23
（一）相關概念......23
（二）目的......23
（三）適用範圍......23
二、資源規劃的相關內容......23
（一）規劃過程簡介......23
（二）輸入與輸出......24
三、資源規劃流程......24
（一）規劃流程圖......24
（二）流程說明......26
（三）支持本流程的相關作業指導書：......31
第四章 工藝路線的定義與維護......33
一、如何進入MRPII係統......33
（一）進入MRPII係統 的操作步驟：......33
（二）MRPII軟件安裝步驟：......33
（三）軟件參數基本設置：......34
二、工藝路線的種類......36
（一）自製工藝路線：......36
（二）外協工藝路線：......36
（三）局部外協：......36
三、工序移動方式......36
（一）平行移動：......36
（二）順序移動：......36
四、工藝路線的製定過程......37
......37
五、對於新增工藝路線有兩種定義方法：......37
六、外協路線的定義與維護......42
（一）外協資源的定義與維護：......42
（二）外協資源定義到外協部門：......45
七、案例分析......49
第五章 流水線平衡分析方法......51
一 流水線的概念與特征......51
（一）流水生產的概念......51
（二）流水生產的基本特征......51
二 流水線的分類......52
（一）固定流水線和移動流水線 ......52
（二）單一對象流水線和多對象流水線......52
（三）連續流水線和間斷流水線......52
（四）強製節拍流水線和自由節拍流水線 ......53
（五）無專用運輸設備流水線和有專用運輸設備流水線 ......53
（六）手工流水線、機械化流水線和自動化流水線 ......53
三 裝配線的平衡問題......54
（一）裝配線平衡的基本方法 ......55
（二）裝配線平衡的步驟......55
（三）裝配線平衡程序 ......56
（四）傳統裝配線的改進......60
四 平衡的目的——“省人化”而非“省力化”......62

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