6S管理推行手冊(DOC 76頁)

1.0 使用範圍
本手冊適用於**集團公司所屬公司。
本手冊由集團公司**部門負責解釋。
2.0 序言
眾所周知， 6S管理是公司各項管理中最為基礎的管理活動。為廣泛、深入、持續地開展6S管理活動，特編寫《6S管理推行手冊》。
本手冊較為詳實的介紹了6S的定義、目的、效用、推行要領及其意義，對各公司6S管理活動有指導和規範作用，望全體員工認真學習，深刻領會本手冊，並循序漸進、持之以恒，切實規範自己的日常工作，促使6S管理活動從“形式化”走向“實質化”，最後向“習慣化”轉變，為集團公司的發展打下堅實的基礎。
本手冊首次發布, 隨6S深入開展,循序漸進逐步完善.各公司亦可根據各自現場情況修訂現場部分內容.
3.0 6S的來曆
6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 6個項目。這6個詞的日語發音和英語均以S開頭，故簡稱為“6S”。
? 整理：留下必要的，其他都清除掉
? 整頓：有必要留下的，依規定擺整齊，加以標識
? 清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃幹淨
? 清潔：維持整理、清掃的成果，保持幹淨亮麗
? 素養：每位員工養成良好習慣，遵守規則，有美譽度
? 安全：一切工作均以安全為前提

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