班組建設與班組長管理實戰講義(PPT 87頁)

第一講 班組長的使命與職責
第二講 團隊文化與班組建設
第三講 班組生產管理
第四講 班組質量管理
第五講 班組物料管理
第六講 班組設備管理
第七講 班組成本管理
第八講 班組現場改善
第九講 班組人員管理
第一節 班組長的管理水平現狀
第二節 班組長的地位的界定
第三節 班組長的管理藝術
第四節 班組長的工作使命
第五節 班組長的工作職責
第六節 班組長的綜合素質
生產技術型(對待設備的方法對待人)
盲目執行型(態度強硬官僚作風)
大撒把型 (得過且過缺乏責任)
勞動模範型(勤懇務實缺乏領導)
哥們兒義氣型 (感情用事缺乏原則)
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