如何當好班組長培訓課件(PPT 61頁)

第一講 班組長在企業中的作用
一、班組長的地位和作用
二、班組長的使命
三、班組長的重要作用
四、班組長的職責
第二講 班組長的現狀和基本標準
一、班組長的管理水平現狀
二、工班長應具備的能力
三、角色認知
四、技能要求
第三講 如何組織生產
一、處理好崗位之間的接口
二、正確執行規章製度
三、如何決斷
四、如何用人
五、如何協調
第四講 班組長的權力和管理原則
一、什麼是管理
二、班組長的權力
第五講 激勵理論的運用
第六講 管理者的挫折
第七講 班組長的心理素質

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