班組長綜合技能提升訓練營(PPT 78頁)

第一講 班組長在企業管理中的作用
第二講 高績效班組的組建
第三講 班組長的領導藝術和管理原則
第四講 班組長如何組織生產
第五講 精益化生產與5S活動
第六講 班組長的溝通與激勵
第七講 班組長的心理素質與職業規劃
班組長綜合技能提升訓練營
4.技能要求
角色互補
團隊中角色的作用
製定決策的型態
領導與被領導成熟度關係圖
四、班組長如何進行有效的時間管理
五.監督與控製
精益思想：時間與影響
5S活動的推動層次
目視管理的內容
設備的維護保養
三好四會五項紀律
一、溝通的基本概念
信息漏鬥
溝通的基本概念
二、溝通的五字秘訣
工作溝通怎麼辦 ？
五、心理管理
心理管理
（二）四大職業危機時段

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