現場主管的日常管理工作(PPT 48頁)

一、現場主管的重要性
二、現場主管的基本技能
三、現場主管基本的日常工作
四、生產過程中的核心業務
五、車間目標管理
現場主管的日常管理工作
什麽是現場？
1、現場主管所處的位置：現場的中心
現場主管的角色認知
1、現場管理十大內容
1、早會
2、計劃的確認
3、生產安排
4、生產準備
（2）5S狀況如何？
（3）點檢設備、治工具、計測儀器
（4）材料（零部件）確認
（5）變更事項確認
5、生產過程管理
（2）對人、機、料、法、環持續確認
（3）品質異常處理
（4）生產異常處理
（5）型號轉換時的注意事項
6、生產結束確認
7、晚會
8、報告與數據整理
◎交接班日記填寫
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