現場管理基礎知識--新入員工培訓(PPT 58頁)

第一部分：“5S”管理與推行
第二部分：現場管理的基本要求
1.整理(SEIRI):
將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來以外其它的都消除掉。
目的：
騰出空間，空間活用。
防止誤用、誤送。
塑造清爽的的工作場所。
注意：要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。這是提高工作效率的泉源。
2.整頓(SEITON):
留下來的必要用依規定位置擺放，並放置整齊，加以標識。
目的：
工作場所一目了然。
消除尋找物品的時間。
整整齊齊的工作環境。
消除過多的積壓物品。
注意：這是掃除浪費、降低成本的基礎
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