如何當好班組長課件(PPT 61頁)

第一講 班組長在企業管理中的作用
第二講 班組長的現狀和基本標準
第三講 如何做計劃
第四講 如何組織生產
第五講 班組長的權利和管理原則
第六講 權變管理理論
第七講 激勵理論的運用
第八講 管理者的挫折管理
第九講 班組長的心理素質
班組長對三個階層的人員不同的立場
菲德勒圖
管理方格圖
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