如何當好檢修班組長(PPT 67頁)

◆如何做好現場的定置管理
■班組生產特點—細、全
◆車間工序、機台、工具的定置提示
■班組長的權力
■班組長的管理對象
■班組長的管理職能
■班組長的重要使命
◆一線幹部應如何提高所屬員工質量意識
◆人員分類
◆班組長幾種能力
◆班組長心得體會
◆班組長案頭應備
◆管理五杯茶
■現場管理優化的標誌
◆如何提高檢修效率
◆車間場地的定置提示
■如何提升現場人員的執行力
■班組特點—小
■班組的定義
■班組長的主要作用
■班組長的地位
■班組長的職責
◆做好生產排程的工作關鍵（以檢修部門為例）
◆如何做好班中紀律管理
■修煉責任品質須做好
■安全工作的特點無處不有、無時不在，涉及到每一個人、
■車間怎樣抓安全工作？
◆如何做好車間安全管理工作
■能完成100％，絕不隻完成99％
■下屬對你的期望值
◆檢修班組管理的特點
◆管理技巧
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