如何做好一名優秀班組長(PPT 81頁)

如何做好一名優秀員工——班組長
人的五大要求
為什麼要做一名合格員工
市場的變化
企業麵對市場轉變，員工應有的心態
班組長：基層幹部
班組長職務內容列舉
班組長應有的認知
重新檢討每天的工作應有的認知
為了要善於處理工作應有的認識
對工作改善應有的認知
使自己更充實成長應有的認知
對激發部屬工作意願的應有認知
創造良好的工作環境應有的認知
班組長的做人涵養
班組長的做事態度
﹤錯誤態度﹥
正確思考
良好班組長應革除的12缺點
班組長領導基層員工時的心理準備
借助其他部門之力時
班組長的領導統禦
如何輔佐中層主管
了解基層員工
班組長下命令的四種方式
領導方程式
與基層員工間基本相處之道
推動基層員工的工作
基層員工頂撞時
糾正基層員工的作風
班組長的問題意識與問題改善
未能麵對問題的行為
如何改善問題

..............................