優秀班組長技能訓練(PPT 48頁)

優秀班組長技能訓練
課程中我們共同的遵守
華為公司對新員工的公開信
1.管理幹部必須具備的10個基本觀念
第一、熟悉自己管轄範圍內的業務
第二、找對人，做對事
用人的幾個基本原則
第三、一定要不停的培養下屬
第四、充分的用好下屬
第五、必須要會安排、會協調、會統籌
第六、必須要有一張“好嘴”
第七、及時掌握信息
第八、要學會同上司打交道
第九、一定不能當著下屬抱怨公司
第十、包容心很重要
2、班組長的作用（重要性）
2.2什麼叫管理好
2.3日常管理中的“三字”原則
3、班組長管理現狀
4、班組長角色認知
5.現場管理基本常識及工作技巧
5.1、生產現場重點管控點
6.班組長的領導藝術
6.3受歡迎班組長的7大表現
7.如何輔助上司做好下屬
8：團隊合作公約
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