決勝現場--6S管理寶典(PPT 137頁)

一、第一講 6S的發展曆史及目的
二、第二講 整理
三、第三講 整頓
四、第四講 清掃
五、第五講 清潔
六、 第六講 素養
七、 第七講 安全
八、 第八講 6S推行步驟
九、 第九講 6S活動的助推器
決勝現場—6S管理寶典
二、6S的目的
三、6S的內涵
一、整理的含義
二、整理的關鍵
三、整理的推進步驟
三、整理的推進方法
一、整頓的含義
二、整頓活動的要點
三、整頓的三要素
四、整頓的三定原則
五、形跡管理
一、清掃的含義
二、清掃的要點
三、清掃的步驟
四、清掃的注意點
一、清潔的含義
二、清潔活動推進的要點
三、清潔的注意點
一、素養的含義
二、素養的表現
三、素養的內容
早操、早會製度
四、素養的注意點
五、素養推進的步驟及方法
一、安全的推進重點
6個S之間的關係
一、成立推行組織
二、擬訂推行方針與目標
三、擬訂推行計劃日程和實施方法
四、說明及教育
五、6S推行啟動大會
六、導入實施
七、考評方法
八、評比審核
九、公布評分結果
某公司6S推行第一階段表彰大會
某工廠紅牌作戰實景
二、定點攝影
三、“尋寶”活動
四、3U MEMO的運用
五、可視化管理

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