某某地產7S深度分析核心競爭力研究(PPT 96頁)

第一部分：某某的標杆意義
第二部分：7S深度分析
一、三線集中珠三角、二線集中環渤海
把握市場調整機遇，合理選擇進入城市
某某的城市選擇由東往西、由南往北轉移
某某的不同區域有著不同的進入策略
某某二線城市布局散亂
土地儲備量回升
某某在關注土地公開市場的同時，從二手市場大量收購土地
某某與供應商之間的戰略合作
人才是某某的資本
拿來主義&內部培養兩者結合
內部：重視年輕梯隊建設，給年輕人成長提供最大的想象空間
內部：持續培養專業化、富有企業管理和創造力的職業經理人
外部：選擇符合某某要求，認同某某理念的人才
豐富的培訓手段
建立模塊化的人才培養課程體係
細節：某某物業服務提升居住品質，以人為本“全心全意為您”
第三部分：某某的主要競爭力
王石對某某核心競爭力的認識
業界對某某核心競爭力的認識
CRIC對某某競爭力的點評

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