某集團生產現場6S管理(PPT 119頁)

生產現場6S管理
6S管理概論
6S的作用
6S管理的作用
推行6S管理的誤區
6S管理實例
6S管理實例
6S管理是人的品質提升之利器
1S—整理
【案例】
2S—整頓
整頓—6S管理八大要點
3S——清掃
4S—安全
事故發生的基本特點
墨菲定律
海恩法則
安全生產管理的發展趨勢
5S—清 潔
6S—素養
晨會的好處
6S管理推行的11個步驟
全方位有計劃地進行6S管理過程控製
有計劃的過程控製
6S管理的兩種有效工具
定點攝影
目視管理
6S管理與其他管理
6S管理與TQC
6S管理與TQC的關係
6S管理與TPM
6S管理與TPM的關係
..............................