如何推行5S(PPT 136頁)

5S現代企業管理的基礎
5S推進重點
5S推行實務
課程內容
一、什麼是5S？
5S起源
5S大轉盤測試
什麼是5S？
5S之歌
二、為什麼要推行5S？
為什麼要推行5S研討？
為什麼要推行5S？
三、5S是現代企業管理的基礎
5S是現代企業管理的基礎
四、5S之間有什麼關係？
5S之間的關係
5S之間有什麼關係？
5S關係展示
一、整理的推進重點
整理
整理推行五要點
整理推行五要點小結
二、整頓的推進重點
整頓
整頓推行五要點
整頓推行五要點小結
三、清掃的推進重點
清掃
清掃推行五要點
清掃推行五要點小結
四、清潔的推進重點
清潔
清潔推行五要點
清潔推行五要點小結
五、素養的推進重點
素養
素養推行五要點
六、5S實際演練
辦公區5S檢核表
現場5S檢核表
一、5S推行原理
5S推進基本原理
二、5S推行步驟
5S活動導入流程
成立推行委員會
確定組織職責
研討：1、幹部在5S中的職責2、員工在5S中的職責
劃分責任區
設定5S推行的方針及目標
製定5S推行工作計劃
PDCA推進圖
三、5S推行技巧
個個擊破
值周法
蟑螂搜尋法
陰暗處理法
天空捕蟲法
定點攝影法
分工合作法
工具板法
油漆作戰法
競賽法
宣傳法
觀摩法
5S紅黑旗法
紅牌作戰法
看板管理法
有獎問答法

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